企业可以通过以下几种措施来提高审计人员的独立性：

一、制度保障

建立健全的内部审计制度：明确审计人员的职责、权利和义务，规定其在企业中的地位和作用。例如，制度中明确审计人员有权直接获取与审计相关的信息，不受其他部门的阻挠。

制定严格的职业道德规范：要求审计人员遵守客观、公正、保密等原则，对违反规范的行为进行严肃处理。

二、组织架构调整

设立独立的审计机构：将审计部门从其他业务部门中分离出来，直接向高层管理层或董事会报告。比如，某公司成立了独立的审计中心，与财务、业务等部门平行，直接向董事长汇报工作。

审计委员会的有效运作：由独立的非执行董事组成审计委员会，监督审计工作，确保审计人员不受不当干预。

三、人员管理策略

审计人员的选拔与任用：基于公正、透明的程序，选拔具有良好职业道德和专ye能力的人员。

实行审计人员的岗位轮换制度：避免长期在同一审计领域工作，减少与被审计部门形成过于紧密的关系。

四、薪酬与激励机制

设计独立的薪酬体系：使审计人员的薪酬不受被审计部门的影响，而是根据其工作表现和审计成果进行评定。

提供合理的激励措施：例如奖励发现重大问题或提出有效改进建议的审计人员。

五、培训与教育

定期开展职业道德培训：强化审计人员对独立性的认识和重视程度。

提供专ye技能培训：提高审计人员的业务水平，使其能够独立、准确地进行审计工作。

六、监督与评估

建立内部监督机制：对审计人员的工作进行监督，及时发现可能影响独立性的行为。

开展外部评估：邀请第三方机构对审计人员的独立性进行评估，并根据评估结果进行改进。

例如，一家大型企业为了提高审计人员的独立性，不仅制定了详细的内部审计制度和职业道德规范，还成立了由独立董事组成的审计委员会。在人员选拔上，通过严格的多轮面试和背景调查筛选合适的候选人。同时，为审计人员设计了与业绩挂钩的独立薪酬体系，并定期组织内部和外部的培训及评估活动。