企业可以通过以下措施来提高内部控制审计报告的意见类型：

一、完善内部控制体系

进行全面的风险评估：识别企业内外部面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并制定相应的应对策略。

例如，定期开展风险评估工作，成立专门的风险评估小组，收集和分析相关信息。

优化控制活动：确保各项业务活动都有明确的授权、审批、执行和监督流程，涵盖财务、采购、销售、生产等关键环节。

比如，建立严格的采购招标制度，规范销售合同的审批流程。

加强信息与沟通：建立有效的信息系统，确保内部各部门之间以及与外部利益相关者之间的信息能够及时、准确、完整地传递。

可以通过引入先进的企业资源规划（ERP）系统，实现信息的集成和共享。

二、加强内部监督机制

设立独立的内部审计部门：赋予其足够的权限和资源，定期对内部控制的有效性进行审计和监督。

内部审计人员应具备的知识和技能，独立于被审计部门。

建立举报和投诉机制：鼓励员工对违规行为进行举报，并对举报人进行保护和奖励。

三、提升员工的内部控制意识

开展培训和教育活动：让全体员工了解内部控制的重要性，熟悉相关的制度和流程。

例如，定期举办内部控制培训课程，邀请专家进行讲座。

将内部控制执行情况纳入绩效考核：激励员工积极遵守和执行内部控制制度。

四、定期评估和改进

定期对内部控制进行自我评价：发现存在的问题和不足，及时采取整改措施。

可以每年进行一次全面的内部控制自我评价。

根据外部环境变化和企业发展战略调整，及时更新和完善内部控制制度。

五、加强与审计师的沟通合作

在审计过程中，积极配合审计师的工作，提供所需的资料和信息，解答疑问。

例如，安排专人负责与审计师对接，确保沟通顺畅。

认真对待审计师提出的建议和意见，及时进行整改和完善。

例如，某制造企业通过完善生产流程的控制活动，加强对原材料采购的监督，同时对员工进行持续的内部控制培训，使得内部控制水平显著提升，终获得了更有利的内部控制审计报告意见类型。

通过以上措施的综合实施，企业能够提高内部控制的有效性和可靠性，从而有望获得更积极的内部控制审计报告意见类型。