以下是一些内部审计工作方法的具体应用案例：

一、访谈法案例

某公司内部审计部门对销售部门进行审计，旨在了解销售流程中的潜在风险和内部控制的有效性。审计人员首先与销售部门经理进行了访谈，询问了销售目标的制定过程、客户信用评估机制、销售合同的审批流程等问题。通过访谈，审计人员了解到销售部门在客户信用评估方面存在一定的主观性，缺乏明确的评估标准。随后，审计人员又与销售人员进行了交流，了解他们在实际销售过程中遇到的问题和困难。销售人员反映，有时候为了达成销售目标，会在合同条款上做出一些让步，可能会给公司带来一定的风险。基于访谈结果，审计人员进一步深入调查了销售部门的内部控制情况，并提出了相应的改进建议，如建立科学的客户信用评估体系、加强对销售合同的审核等。

二、问卷调查法案例

一家大型制造企业的内部审计部门计划对员工培训效果进行审计。为了广泛收集员工的意见和建议，审计人员设计了一份问卷调查表，内容包括培训内容的实用性、培训方式的满意度、培训对工作的帮助程度等方面。问卷调查表通过公司内部网络平台发放给全体员工，要求员工在规定时间内填写并提交。审计人员共收到了数千份有效问卷，通过对问卷结果的统计分析，发现员工对培训内容的实用性和培训方式的多样性存在较大的需求。根据问卷调查结果，审计人员向公司管理层提出了改进员工培训的建议，如增加实践操作课程、采用多样化的培训方式等。

三、观察法案例

某酒店的内部审计人员对酒店的前台服务进行审计。审计人员在酒店大堂进行了实地观察，观察前台工作人员的接待流程、服务态度、工作效率等方面。通过观察，审计人员发现前台工作人员在办理入住手续时，有时会出现操作不熟练、信息录入错误等问题。此外，审计人员还注意到前台的排队等待时间较长，可能会影响客户的体验。针对这些问题，审计人员与前台部门负责人进行了沟通，提出了加强员工培训、优化接待流程、增加服务窗口等建议，以提高前台服务质量和效率。

四、文件审查法案例

一家金融机构的内部审计部门对贷款业务进行审计。审计人员审查了贷款申请文件、审批记录、合同协议、还款记录等文件资料。在审查过程中，审计人员发现部分贷款申请文件存在信息不完整、审批流程不规范等问题。例如，有些贷款申请缺少客户的财务报表和信用报告，审批记录中没有明确的审批意见和签名。此外，审计人员还发现一些贷款合同的条款存在模糊不清的地方，可能会给公司带来法律风险。根据文件审查结果，审计人员向管理层提出了加强贷款业务管理、规范审批流程、完善合同条款等建议。