要加快企业审计进度，可以从以下几个方面入手：

一、审计准备阶段

明确审计目标和范围

在审计开始前，与企业管理层和相关部门充分沟通，明确审计的具体目标和重点关注领域。例如，如果是财务报表审计，确定需要重点审查的会计科目和业务流程；如果是专项审计，明确特定项目或领域的审计范围。

制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、人员分工、审计程序和方法等，确保审计工作有条不紊地进行。

提前收集资料

向企业发送详细的资料清单，要求企业在审计开始前准备好相关文件和数据。例如，财务报表、会计账簿、凭证、合同、银行对账单等。

对于大型企业或复杂的审计项目，可以考虑提前安排人员对部分资料进行初步审查，以便在正式审计时能够快速进入状态。

组建高效的审计团队

根据审计项目的规模和复杂程度，挑选具有专ye知识和经验的审计人员组成团队。例如，对于涉及金融业务的审计，安排具有金融背景的审计人员；对于跨国企业的审计，选择熟悉国际会计准则和税务法规的人员。

明确团队成员的职责和分工，确保每个人都清楚自己的任务和工作重点。同时，建立有效的沟通机制，方便团队成员之间及时交流信息和解决问题。

二、审计实施阶段

优化审计程序

采用先进的审计技术和方法，如数据分析、风险导向审计等，提高审计效率。例如，利用数据分析软件对大量的财务数据进行筛选和分析，快速发现异常情况；采用风险导向审计方法，根据风险评估结果确定审计重点，避免不必要的审计程序。

合理安排审计工作的顺序，先进行重要性高、风险大的审计程序，再处理相对次要的事项。例如，对于财务报表审计，先审查收入、成本等重要科目，再关注其他一般科目。

对于重复性的审计工作，可以制定标准化的审计程序和模板，提高工作效率。例如，制定应收账款函证模板、存货盘点程序等，确保审计工作的一致性和规范性。

加强与被审计单位的沟通协调

建立良好的合作关系，及时向被审计单位通报审计进展情况和发现的问题，争取被审计单位的理解和支持。例如，定期召开审计沟通会议，与被审计单位的管理层和相关部门负责人进行交流，解答他们的疑问，听取他们的意见和建议。

对于审计过程中需要被审计单位提供的资料和信息，及时提出明确的要求，并跟踪落实情况。例如，要求被审计单位在规定的时间内提供特定的合同文件或业务数据，确保审计工作不受资料短缺的影响。

对于被审计单位提出的合理要求，如调整审计时间安排、解释审计问题等，要积极响应并妥善处理，避免因沟通不畅导致的工作延误。

提高审计人员的工作效率

为审计人员提供必要的培训和支持，提高他们的专ye技能和工作能力。例如，组织内部培训课程，邀请专家进行讲座，分享审计经验和zui佳实践；提供先进的审计工具和软件，帮助审计人员提高工作效率。

建立有效的激励机制，鼓励审计人员积极工作，提高工作质量和效率。例如，设立优xiu审计项目奖、审计工作效率奖等，对表现突出的审计人员进行表彰和奖励。

加强对审计人员工作进度的监督和管理，及时发现和解决工作中出现的问题。例如，定期召开工作进度汇报会，要求审计人员汇报工作进展情况和遇到的困难，共同商讨解决方案。