一、内部审计管理体制问题

独立性不足：由于内部审计机构往往是企业内部的一个部门，其独立性相对较差。这可能导致内审人员在执行审计任务时受到企业内部利益关系的干扰，影响审计结果的客观性和公正性。

隶属关系不清：部分企业的内部审计机构设置混乱，隶属关系不明确，导致审计监督职能难以有效发挥。例如，有些企业的财务部门负责人兼任内审部门的领导，这种情况下审计的监督作用可能大打折扣。

二、内部审计法规制度问题

法规制度不完善：尽管我国已经出台了《审计法》、《内部审计工作的规定》等法律法规，但针对企业内部审计的具体操作规范和指导文件仍显不足。这可能导致企业在执行内部审计时缺乏明确的法律依据和操作指南。

可操作性不强：现行法规中的许多条款较为笼统，缺乏具体的实施细则和操作标准，使得内审人员在遇到具体问题时往往感到无章可循，难以做出准确的判断和决策。

三、内部审计人员素质问题

专 业知识不足：内部审计工作需要审计人员具备会计、审计、内部控制、风险管理等多方面的 专 业知识。然而，目前部分企业内部审计人员的知识结构相对单一，难以满足复杂多变的审计需求。

实践经验缺乏：部分内审人员虽然具备一定的理论知识，但缺乏实际的审计工作经验，难以有效应对审计过程中出现的各种问题和挑战。

学习能力不足：随着企业业务的不断发展和审计技术的不断更新换代，内部审计人员需要不断学习新知识、新技能以适应新的审计环境。然而，部分内审人员由于年龄偏大、学习意愿不强等原因，难以跟上审计技术的发展步伐。

四、企业管理者对内部审计的重视程度问题

认识误区：部分企业管理者认为内部审计是对企业“挑刺”的机构，会妨碍其行使职权，因此对内部审计缺乏足够的重视和支持。

机构设立随意：由于管理者对内部审计的认识不足和重视不够，导致企业在设立内部审计机构时比较随意，缺乏科学合理的规划和布局。

五、其他常见问题

审计范围受限：部分企业在进行内部审计时往往局限于财务收支等传统领域，而忽视了内部控制、风险管理等更为重要的审计内容。

审计方法落后：部分企业在审计方法上仍然采用传统的查账方式，缺乏现代化的审计手段和技术支持，导致审计效率低下且难以发现深层次的问题。