企业审计是一个系统性的过程，旨在评估企业的财务状况、运营效率和内部控制的有效性。以下是企业审计的一般全流程概述：

准备阶段

确定审计目标：明确审计的目的、范围以及需要审查的特定区域。

制定审计计划：根据审计目标来制定详细的审计方案，包括采用的方法、时间表及人员分配等。

收集背景信息：了解被审单位的基本情况，比如行业特点、经营状况等。

风险评估

识别关键领域：分析哪些方面可能对企业造成重大影响，并据此确定审计重点。

评价控制环境：检查内部控制系统的设计及其执行效果，以识别潜在的风险点。

测试与证据收集

执行实质性程序：通过抽样调查等方式对选定项目进行详细审核。

测试内部控制：验证各项内控措施是否有效运作。

记录工作底稿：记录整个过程中获得的所有相关信息和发现的问题。

问题汇总与沟通

汇总发现问题：将审计中发现的问题整理成报告形式。

与管理层讨论：就发现的问题与企业高层或相关部门负责人交流意见。

提出改进建议：针对存在的不足之处提出具体的改善措施。

编写审计报告

审计目的

审计范围

采用的方法

主要发现（包括正面肯定的内容及需改进的地方）

建议

准备正式文件：基于上述步骤的结果撰写完整的审计报告。

报告内容通常包含但不限于以下几点：

后续跟进

监督整改情况：定期检查被审单位对于建议采取行动后的实施进展。

评估效果：确认所提建议是否得到落实以及其实际成效如何。

需要注意的是，不同类型的审计（如财务报表审计、合规性审计等）可能会有各自特有的流程要求。此外，在具体操作时还需遵循相关法律法规以及标准（例如中国注册会计师执业准则）。