企业审计与财务管理的协同发展是现代企业管理中非常重要的一个方面，二者相辅相成，共同促进企业的健康和可持续发展。以下是如何实现企业审计办理与财务管理协同发展的几个关键点：

1. 目标一致性

共同愿景：确保审计工作和财务管理工作都围绕企业的战略目标展开，为实现公司的长期发展目标提供支持。

风险导向：将风险管理融入到日常财务管理中，同时通过审计识别潜在风险并提出改进建议。

2. 信息共享

数据透明度：建立有效的沟通机制，确保审计部门能够获取准确、及时的财务数据，以便进行分析和评估。

报告反馈：审计发现的问题和建议应迅速传达给财务管理部门，并跟踪整改进展，以提高财务运作效率。

3. 流程优化

内部控制改进：通过内部审计评估现有财务控制的有效性，帮助管理层识别薄弱环节，并实施必要的改革措施来增强控制。

业务流程整合：审查财务相关业务流程，消除冗余步骤，简化操作，降低成本，提升工作效率。

4. 培训与发展

能力提升：定期组织针对财务人员的技能培训，包括新的会计准则、法规变化以及先进的管理工具和技术的应用。

交叉学习机会：鼓励审计人员了解财务操作细节，同样也使财务人员熟悉审计流程，从而更好地理解彼此的工作内容，促进合作。

5. 技术支持

信息技术应用：利用大数据、人工智能等先进技术手段，辅助财务管理和审计工作，提高数据处理速度和准确性。

系统集成：确保财务管理系统与其他信息系统（如ERP）无缝对接，支持实时数据分析和决策支持。

6. 合规性保障

遵循法律法规：确保所有财务活动均符合国家法律、行业规定及，防止违规行为发生。

道德规范建设：强化公司内部的职业道德教育，树立诚信经营的企业文化，从源头上预防舞弊和不正当竞争行为。

7. 持续改进

绩效评估：设立明确的绩效指标体系，定期对财务管理与审计工作的效果进行评价，并根据结果调整策略。

创新实践：积极引入新的理念和技术，探索适合本企业的佳实践模式，不断推动管理水平的进步。

通过上述措施，可以有效地促进企业审计与财务管理之间的协同效应，不仅有助于提升企业的财务稳健性和运营效率，还能够在复杂多变的市场环境中保持竞争力。