企业可以采取以下措施来加强内部控制以降低审计风险：

建立完善的内部控制制度

制定涵盖财务、运营、合规等方面的详细规章制度，明确各项业务的操作流程和审批权限。

例如，在财务报销方面，明确规定报销的标准、流程和审批层级。

进行风险评估

定期识别和评估企业面临的内外部风险，确定风险的优先级，并制定相应的应对策略。

比如，评估市场波动对销售业务的影响，提前制定调整营销策略的方案。

职责分离

确保关键岗位的职责相互分离，形成有效的制衡机制，减少舞弊和错误的发生。

像会计和出纳岗位分离，采购与验收岗位分离。

强化内部审计

建立独立的内部审计部门，定期对内部控制的有效性进行审计和评估。

内部审计可以对资金使用情况进行专项审计。

加强员工培训

开展关于内部控制制度和流程的培训，提高员工对制度的理解和执行能力。

组织财务规范和合规操作的培训课程。

信息化管理

利用信息技术实现业务流程的自动化和信息化，减少人为干预和操作失误。

采用财务软件实现自动化记账和报表生成。

监督与考核

建立监督机制，对内部控制的执行情况进行日常监督和检查。

同时，将内部控制执行情况纳入员工绩效考核体系。

定期更新和完善制度

根据企业业务变化、法律法规调整等，及时更新和完善内部控制制度。

例如，随着新税收政策出台，相应更新税务处理的内部控制流程。

建立举报机制

鼓励员工举报违规行为，并对举报人进行保护和奖励。

设立专门的举报邮箱和电话，确保举报渠道畅通。

加强企业文化建设

营造诚信、合规、风险意识强的企业文化氛围，促使员工自觉遵守内部控制要求。

开展企业文化活动，宣传合规和风险管理的重要性。