陕西延安企业可以通过以下措施提高偿债能力：

强化经营现金流量管理：提高销售回款速度，确保经营现金流入稳定；合理控制采购、生产等环节的现金支出，保持经营现金流量的平衡。比如，提供现金折扣鼓励客户提前还款，优化生产计划减少库存积压。

重视投资现金流量管理：做好投资项目的可行性研究和风险评估，确保投资项目有合理的回报和现金流入；合理安排投资资金支出，避免资金链断裂。

优化筹资现金流量管理：根据企业发展需要和资金状况，合理选择筹资时机和方式，确保筹资活动的现金流入能够满足企业资金需求。

规划债务规模与结构：根据企业实际需求和偿债能力，确定合理的债务规模和期限结构。例如，短期债务用于满足短期资金需求，长期债务用于支持长期投资项目。

选择合适的举债方式：综合考虑资金成本、风险程度、使用灵活性等因素，选择zui适合企业的举债方式。如银行贷款、债券发行、融资租赁等 1。

控制债务成本：争取较低的贷款利率或债券利率，降低债务融资成本；合理利用债务优惠政策，减少利息支出。增加销售收入：拓展市场渠道，提高产品或服务市场占有率；优化产品结构，开发高附加值产品；加强营销推广，提升品牌zhi名度和影响力。比如，利用互联网平台拓展销售渠道，针对不同客户群体推出个性化产品。

降低成本费用：优化生产流程，降低生产成本；加强采购管理，降低采购成本；合理控制管理费用和销售费用。例如，通过技术改造降低生产能耗，与供应商建立长期合作争取优惠采购价格。提高资金使用效率：加强资金预算管理，合理安排资金收支；加快资金周转速度，减少资金占用。比如，制定详细的资金预算计划，严格按计划控制资金支出；缩短应收账款回收期，延长应付账款付款期。

加强存货管理：合理安排生产与销售计划，减少原材料库存，加快存货周转，避免存货积压。例如，根据市场需求和销售预测制定生产计划，及时清理滞销存货 1。

强化应收账款管理：赊销时严格评估客户信用，制定合理收账政策，定期监控应收账款回收情况。比如，建立客户信用档案，根据信用等级确定赊销额度和期限；对逾期账款及时催收，必要时采取法律手段 14。

提高固定资产利用效率：合理购置固定资产，避免闲置浪费；对现有固定资产进行清查评估，处置低效或闲置资产，提高资产回报率。例如，将闲置厂房、设备出租或出售 14。

注重无形资产培育与管理：加强品牌建设、专利研发等无形资产投入，提升企业价值和竞争力；定期评估无形资产价值，确保其能为企业带来经济利益 4。