在企业审计过程中，聚焦核心事务是确保审计工作高效、有效的重要策略。根据新的审计实践和指导方针，以下是企业审计应重点关注的核心事务：

1. 聚焦经营管理

目标完成情况：检查企业是否达到了预定的经营目标，评估其财务报表的真实性和合法性。

财务健康状况：分析企业的资产负债表、损益表以及现金流量表，确保财务信息准确无误，并且能真实反映企业的财务状况。

效益性审查：关注企业债权债务规模及结构、偿债能力、国有资产的管理和使用情况，识别是否存在隐瞒收入、扩大支出范围或盲目投资等问题。

2. 聚焦决策管理

战略与投资决策：审查企业发展战略和重大投资决策的过程及其绩效，确保这些决策符合公司的长远利益。

内部控制机制：系统地分析企业投融资管理模式，确认是否建立了健全的“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策制度，并严格执行决策程序。

合规性检查：确保所有决策都遵守相关法律法规，特别是涉及重大事项时是否履行了必要的报批手续。

3. 聚焦项目管理

工程建设管理：对于工程项目，要围绕基建程序、资金支付、工程进度及质量等方面进行严格审查，确保工程项目按计划推进并达到预期的质量标准。

问题剖析与改进：深入剖析项目建设中存在的问题，如基本建设程序执行不严格或项目推进缓慢等，提出针对性的改进建议，促进企业提升工程项目管理水平。

4. 科技成果转化

政策落实情况：针对高新技术企业和科研机构，还需特别注意其科技成果转化政策的落实情况，确保知识产权的有效转化，并提高转让金额占财政补助的比例。

创新主体监督：实地走访高新技术企业，揭示可能存在的虚构研发人员、虚报研发能力和提供虚假材料等问题，推动主管部门加强对高新技术企业的认定管理。

5. 资产管理

资产处置与优化：对于国有企业而言，还应该关注非主业、非优势业务的剥离以及无效资产、低效资产的处置情况，确保国有资产保值增值。

6. 整改与建议

边审边改：对审计中发现的问题及时提出整改要求和建议，帮助被审计单位纠正经营管理中的问题，强化审计监督作用。

持续跟踪：建立有效的跟踪机制，确保整改措施得到有效实施，问题清单条条有整改、件件有着落。