企业内部审计实战

企业内部审计实战是确保企业稳健运营、提高风险管理能力和增加价值的关键环节。以下是一些提升风险管理与增加价值的路径：

一、明确内部审计的目标与职责

首先，企业需明确内部审计的目标，即确保企业遵守法律法规、提高运营效率、保护资产安全、降低风险等。同时，内部审计部门应明确自身职责，包括对企业各项业务进行独立、客观、公正的审计，及时发现和纠正问题，提出改进建议等。

二、运用多元化审计方法

1. 询问法（访谈法）：审计人员与被审计单位或有关人员进行面对面交谈，以了解有关情况、收集审计证据。这种方法在计划阶段、实施阶段和报告阶段都有广泛应用。

2. 审核法：对会计记录和其他书面文章进行审阅与核对，以验证其真实性和准确性。审核法主要涵盖证证核对、账证核对、账账核对、账表核对、表表核对、账实核对等方面。

3. 观察法：审计人员通过实地观察被审计单位的业务活动，了解其运营状况和风险点。

4. 函证法：为证明被审计单位会计资料所载事项而向有关单位或个人发函询证，要求第三方就业务和相关金额确认。这种方法有助于验证外部信息的真实性和准确性。

三、强化风险管理

1. 树立底线思维：制定合规、科学的风险偏好和限额管理机制，明确预警、目标和监管值之间的界限，确保业务合规经营。

2. 数字化创新：利用科技手段提升风险管理水平，如采用大数据、人工智能等技术对风险进行预测、评估和控制。

3. 提升源头管控能力：加强客户准入条件、新产品评估、模型设置和参数配置等管控水平，从源头上降低风险。

四、增加企业价值

1. 建立企业风险防范体系：通过预算、资金、业绩考核等手段，提高预防风险的手段和应对方式，从而提升企业价值。

2. 落实诚信经营：加强内控体系建设，确保企业财务信息等真实、完整、可靠，维护诚信经营的企业形象，赢得投资者的信，进而提升公司股价。

3. 提供决策支持：准确的财务、业务信息可以为管理层提供战略策划和经营决策的依据，使管理措施的针对性进一步提高，增强公司综合竞争力。

五、持续改进内部审计工作

企业应定期对内部审计工作进行评估和改进，包括优化审计流程、提高审计效率、加强审计人员培训等。同时，企业还应关注内部审计与其他部门之间的协作与沟通，确保审计结果能够得到有效应用。

企业内部审计实战是提升风险管理与增加价值的重要途径。通过明确内部审计的目标与职责、运用多元化审计方法、强化风险管理、增加企业价值以及持续改进内部审计工作等措施，企业可以不断提高自身的风险管理能力和综合竞争力。