审计代办中的风险控制与质量保证

审计代办中的风险控制与涉及风险点的识别、质量控制的全过程实施和多方面的保障措施。在审计代办过程中，确保风险控制和维持高质量标准是至关重要的。以下是具体分析：

1. 风险点的识别

• 过程质量管理意识薄弱：部分审计人员可能只重视审计结果的质量，而忽视了审计过程的质量管理。例如，片面强调审计报告的质量，而未充分验证和甄别审计证据，这可能导致不准确的结论。

• 分级质量控制效果不佳：虽然国家审计准则规定了分级质量控制制度，但在实际执行中，如现场审计时间不足、审计人员能力不足等情况会影响分级质量控制的效果。

• 审计质量保障体系不完善：存在制度规定不够细化、人才结构单一及技术水平有待提高等问题，这些问题都会影响审计质量的提升。

2. 质量控制的全过程实施

• 审计准备阶段：需做好充分的审前调查，摸清被审计单位的基本情况，制定详细的审计方案。审计方案应明确审计目标、内容、重点及步骤方法。

• 审计实施阶段：严格执行审计程序，确保审计证据的合法合规性。审计人员应根据审计方案进行现场管理，并建立行之有效的审计复核制度，避免单级质量控制对审计质量产生不良影响。

• 审计报告编制阶段：优化审计报告的编制过程，严格复核审计工作底稿和审计证据，确保审计报告真实、客观、公正。这一阶段是整个审计质量控制的关键。

3. 保障措施

• 转变思维方式：提高审计人员的法治意识和法律知识，树立依法审计理念。通过学习提升政策理论水平，增强解决实际问题的能力。

• 队伍建设：加强审计队伍建设，提高审计人员的政治素质、职业道德水平和能力。定期进行知识和技能培训，确保审计人员随时掌握与更新所需知识。

• 技术支持：利用现代化技术如数据库查询、地理信息系统等提高审计效率。同时，建立科学、严格的晋升制度和问责机制，促进审计人员高效履行职责。

4. 分级控制机制

• 提前谋划准备：在现场审计前，提前收集信息、谋划安排，为现场审计留足时间，深化问题认识，定性并收集相应证据。

• 优化业务流程：精心编制审计实施方案，结合项目特点合理搭配审计组成员，加大现场复核力度，确保依法规范实施审计。

• 跟踪审理：实行审理关口前移，参与重点项目的统一审计方案讨论，实施跟踪审理，提高现场审计质效。

5. 责任追究

• 责任细化到人：把责任细化到每个细节，落实到具体人员。实行集体会商制度，对重大问题以集体会审方式解决分歧，提升质量。

6. 后续工作控制

• 跟踪落实整改：加强党政领导批示意见的整改落实，督促相关部门建立健全规章制度，提高经营管理水平。

• 整理档案管理：按照要求收集与审计项目有关的材料，建立审计档案，确保其真实完整，便于日后查阅借鉴。

，审计代办中的风险控制与需要从风险点的识别、质量控制的全过程实施以及多方面的保障措施来全面考虑。只有通过系统化、规范化的质量控制机制，才能有效防范审计风险，提高审计工作的质量。