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企业审计:办理流程与重点

发布时间: 2024-12-18 14:37 更新时间: 2024-12-18 14:37

企业审计是一项系统性、性的工作,其办理流程与重点对于确保审计质量、防范风险具有重要意义。以下是对企业审计办理流程与重点的详细阐述:

一、企业审计办理流程

  1. 审计立项与审批

    • 确定审计对象,如集团下属的各子公司、集团内部的各职能部门、各项经营活动或项目等。

    • 编制年度内部审计工作计划表,或根据集团总裁或董事会的指示下达计划外专项审计任务。

    • 对已立项的审计项目,以正式报告的形式报请集团总裁审核、批准与授权。

  2. 审计准备

    • 初步确定审计目标和审计范围,如组织内部控制系统的恰当性、有效性,财务会计信息、资料的准确性、完整性、可靠性等。

    • 研究审计对象的背景资料,如组织结构、经营管理情况、管理人员相关资料、定期的财务报告、有关的政策法规和预算资料等。

    • 准备初步审计方案,说明审计目标、范围和具体进行的程序。

    • 计划审计报告的提交方式、时间和对象。

    • 发出审计通知书,通知被审计单位审计的时间、目标和范围,并要求其准备相关资料。

  3. 审计调查

    • 召开审计座谈会,与被审计单位负责人、财务负责人等人员沟通,了解基本情况。

    • 实地考察被审计单位的经营地点、设备、职员及业务情况。

    • 研究文件资料,对收集到的文件进行整理归档,并进行查阅、研究。

    • 编写初步调查说明书,概括被审计单位的基本情况及初步调查的实施情况。

  4. 分析性程序及符合性测试

    • 进行比较、比率和趋势分析等分析性程序,以定量方法理解被审计单位的经营状况。

    • 描述和分析内部控制设计的恰当性,评价其执行的有效性。

    • 分析重大风险领域,确定重点审计的范围及方法。

  5. 实质性测试及详细审查

    • 运用适当的审计技术详细审查、评价被审计单位的经营活动。

    • 收集充分的、可靠的、相关的和有用的审计证据,进行审核、分析与研究。

    • 对关键领域进行重点审查,如资产、负债、损益等。

  6. 审计发现和审计建议

    • 根据审计结果,提出审计发现和审计建议。

    • 与被审计单位沟通,确认审计发现和建议的合理性。

  7. 审计报告

    • 编制审计报告初稿,详细记录审计过程、审计发现和审计建议。

    • 与被审计单位交换意见,修改完善审计报告。

    • 出具正式审计报告,并提交给相关部门和领导。

  8. 后续审计

    • 对审计报告中提出的问题和建议进行跟踪落实。

    • 评估被审计单位对审计建议的执行情况,确保其得到有效整改。

  9. 审计评价

    • 对审计项目的质量、效果等进行综合评价。

    • 总结经验教训,提出改进措施和建议。

  10. 审计档案

    • 整理审计资料,建立审计档案。

    • 确保审计档案的完整性、准确性和可追溯性。

二、企业审计重点

  1. 资产、负债及损益方面的审计

    • 资产方面:重点审计应收账款、存货、固定资产等资产的真实性和完整性。通过账龄分析法估算坏账准备金额,并与实际计提金额比对;通过监盘等审计方法确定实物资产权属,核查存货跌价、固定资产折旧及减值金额。

    • 负债方面:重点审计应付账款、预收账款及银行借款等负债的真实性和完整性。通过函证等审计方法审查负债的真实性;关注银行借款的还款情况,评价企业偿债能力的强弱和资本结构合理性。

    • 损益方面:重点审计营业收入、营业成本、期间费用、资产处置损益、营业外收支等的真实性和合法性。审查营业收入是否及时足额确认,有无虚增或隐瞒收入;审查成本费用是否真实合理,有无人为调节导致利润虚增或虚减。

  2. 企业内部控制情况的审计

    • 治理结构的有效性:审查企业是否具备合规、健全的治理结构,董事会、监事会人员设置是否合理,管理层成员是否实行任期制和契约化管理等。

    • 授权审批程序的合规性:关注授权审批程序是否规范,是否层层授权,且每一层在办理经济业务时的权限、条件和有关责任是否明文规定并严格执行。

    • 会计控制的准确性:审查企业会计事项的处理程序、会计人员职务分离和岗位责任制是否完善,以及财务制度的执行情况。

    • 风险控制系统的有效性:关注企业是否在重要控制点建立有效的风险控制系统,是否充分估计筹资风险、投资风险和运营风险等,并结合风险评估报告关注企业是否合理控制和规避风险。

  3. 企业创造效益情况的审计

    • 经济效益:确定已实现的经营成果水平,如营业收入、营业利润、利润总额等经济指标;审查计划目标的完成情况,与被审计单位实际数与计划数、目标数相比较;与相关指标进行比较,总结成绩并提示差距。

    • 社会效益:审查企业是否遵守国家法律法规,维护并执行地方政策条例;是否合理利用资源,在承担基础建设方面改善投资环境;是否树立品牌效应和示范效应,提高实力或影响力。

,企业审计的办理流程包括审计立项与审批、审计准备、审计调查、分析性程序及符合性测试、实质性测试及详细审查、审计发现和审计建议、审计报告、后续审计、审计评价和审计档案等环节。在审计过程中,应重点关注资产、负债及损益方面的真实性、合法性和效益性,以及企业内部控制情况和创造效益情况等方面。

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