以下是企业审计中一些常见的问题：

1. 内部控制缺陷

企业可能缺乏完善的内部控制制度，导致财务流程不规范，如审批权限不明确、资金管理混乱等。

例如，在采购环节，没有严格的供应商评估和比价程序，可能导致采购成本过高。

2. 财务报表不准确

会计核算错误，如收入确认不恰当、成本分摊不合理。

举例来说，提前确认尚未实现的收入，或者将应计入下期的成本计入本期。

3. 资产计价和盘点问题

固定资产折旧计算错误，存货计价方法不合理。

比如，存货的先进先出法和加权平均法选择不当，影响成本核算。

4. 税务合规问题

存在漏税、偷税现象，或者对税收政策理解和应用错误。

像未及时申报税收优惠，导致多缴税款。

5. 关联交易不透明

关联方交易价格不公允，未按照市场价格进行交易。

例如，企业将优质资产低价转让给关联方。

6. 审计证据不足

审计过程中获取的证据不充分、不可靠，难以支持审计结论。

7. 风险管理薄弱

未能有效识别和评估重大风险，也没有相应的应对措施。

8. 审计人员独立性受限

审计人员与被审计企业存在利益关系，影响审计的公正性和客观性。

9. 信息系统安全与可靠性

企业的财务信息系统存在漏洞，数据容易被篡改或丢失。

10. 审计报告沟通不畅

审计报告未能清晰准确地传达审计发现和建议，导致管理层对问题的理解和重视不足。

评估企业的风险管理水平可以从以下几个方面入手：

1. 风险识别能力

审查企业是否能够全面、准确地识别内外部面临的各类风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、战略风险等。

例如，通过检查企业的风险清单，看是否涵盖了行业的主要风险因素，以及企业自身特有的风险。

2. 风险评估方法和工具

了解企业采用的风险评估方法是否科学合理，是否运用了定量和定性相结合的分析工具。

比如，是否使用概率分析、敏感性分析等定量方法评估风险发生的可能性和影响程度。

3. 风险应对策略

考察企业针对不同风险制定的应对策略是否恰当，是选择规避、降低、转移还是接受风险。

举例来说，如果企业面临市场需求下降的风险，评估其是选择开发新产品来应对，还是削减产能以降低损失。

4. 内部控制体系

检查企业的内部控制制度是否健全，能否有效防范和控制风险。

例如，审查财务审批流程是否严格，是否能防止财务舞弊风险。

5. 风险管理组织架构

评估企业是否设立了专门的风险管理部门或岗位，职责是否明确，各部门之间在风险管理上的协作是否顺畅。

6. 风险监测和预警机制

看企业是否建立了有效的风险监测指标体系，能否及时发现风险的变化并发出预警。

比如，对于资金流动性风险，是否设定了合理的资金储备指标和监控频率。

7. 风险文化

了解企业内部员工对风险管理的认知和重视程度，是否形成了良好的风险文化。

可以通过员工培训记录、问卷调查等方式评估。

8. 应急预案和危机处理能力

审查企业在面临重大风险事件时是否有完善的应急预案，以及过往危机处理的效果。

9. 风险管理绩效评估

查看企业是否对风险管理的效果进行定期评估和考核，是否根据评估结果进行调整和改进。

10. 与行业标gan对比

将企业的风险管理水平与同行业的youxiu企业进行对比，找出差距和优势。

通过以上多个方面的综合评估，可以较为全面和准确地了解企业的风险管理水平。